“天塌不下来！”海关总署：严厉依法施行各项对美反制办法
海关总署谈出口局势：“天塌不下来”
文丨BT财经 庆秋
知乎，究竟能不能做好内容变现？
这个问题，自知乎2021年3月登陆纽交所以来，招引了无数人答复，包含知乎自己。有媒体唱衰，以为内容变现原本就不是一门好生意；也有本钱认可，必定知乎的生态内容具有商业化的价值；有用户不满，忧虑朴实的精力家园被本钱污染了；也有发明者拥护，感谢知乎一向守护着专业常识的阵地。
主角知乎也在不断探究内容变现的平衡之道。透过上市后交出的一份份财报答卷，咱们可以看到，知乎尽管没有完结盈余，但现已走过了苍茫期，开展战略日渐明晰，面临未来应战也有了更多底气。
11月30日，知乎（NYSE:ZH，HK:02390）发布了2022年第三季度未经审计的财政陈述。财报显现，2022年第三季度营收达9.12亿元，同比添加11%；毛赢利4.44亿元，同比添加4.6%；毛利率在一季度的45.1%之上继续添加至48.7%，高于工作水平；净亏本环比削减39%，低于彭博的亏本预期。
在低迷的大环境下，知乎仍旧坚持住了成绩的高质量添加，实属不易。到11月30日收盘，知乎港股报收18.16港元/股，涨幅12.1%。
走出添加焦虑
“我期望知乎的团队不要为用户量的添加、阻滞、下滑而大悲大喜。这产品是一个长距离跑。”2010年10月27日，知乎草创团队在知乎上如此说道。
知乎自诞生起就有着共同的基因和气质——最早选用“约请制+小范围精英制”，在用户心中，它是一个小而美的常识社区。开创团队也在榜首天就清晰表明：“靠数量和流量的堆砌来交换添加，是对社区生长极端危险的方法。”
但是，回到商业实质， 知乎是一家企业，企业想要生计强大，有必要可以发明赢利，商业变现是不可避免的挑选。 而且，本钱投入就会要求报答，小而美的用户规划满意不了背面本钱的野心。
2013年，知乎铺开注册，用户规划开端爆发式添加，不到一年时刻就翻了十倍。2016年起，知乎踏上了内容变现的征程。
2016年，知乎推出了在线广告事务，试水了付费问答版块值乎和知乎live；2018年，知乎敞开了付费内容；2019年，知乎正式推出付费会员；2020年，知乎供给内容商务处理方案、在线教育和电子商务等相关服务。
商业变现带来的压力，以至于一向沉着的开创人兼CEO周源在2019年都不得不表明“快则生，慢则死”。2021年3月，知乎美股上市。在商业化的大命题下，怎么坚持添加和完结盈余，更是成为了知乎必答的考题。
现在看来，知乎尽管在本钱市场上遭受了一些冲击，但仍然给出了超出预期的答卷。
财报显现， 知乎2022年前三个季度的经营收入较去年同期都完结了高达两位数的添加，毛赢利在各个陈述期内也都完结了同比添加。
作者： 李信马
2005年的新年，一位在路旁边等人的青年，穷极无聊中买了一本《IT经理国际》打发时刻，杂志中有篇报导，叙述了许多未来将改动商业国际的技能变量，青年是一名程序员，但他没有想过，自己所从事的作业，也可以如此深刻地改动国际？
新国际的雄伟现象，深深地打动了青年，他想去看看更大的国际。年青自带着热情，敢想也敢做，不久后，青年辞去了上海的作业，拉着行李来到北京，在《IT经理国际》杂志社做了3年的记者。
这位青年，就是后来知乎的创始人周源。在他的知乎答复中，时不时会晤到他对那两年的回想，有答应为一位雨中的乞丐送伞，却不当心践约的惋惜；有榜首次找房，却被骗了200块的苦涩；有被出租车司机煽动进入股市，却只收成了经历的难堪……
“不明白不做”，他在答复里将这个四个字重重加粗。
但在出资股市亏钱后的第二年，他就辞去了一往无前的记者作业，开端了创业。两年后失利，又兴办了常识问答社区——知乎，并将这家公司带去上市——两次。
创业之初，知乎被视作我国版的 Quora ,2012年时，周源将知乎描绘为“像是一个无限延展的 Apple4.us ”，而到了2022年，知乎现已完结了二次上市，从一个小众的问答社区，演化成了付费会员上千万的互联网渠道，知乎就是知乎，知乎只需求答复自己。
在本年的8月10日，知乎兴办的第12个周年纪念日，卡在8点10分，周源在知乎发布了一封信。弹指一挥间，周源现已从30+的青年变成了40+的“资深青年”，对知乎来说，却像是“一场开端的完毕（the end of the beginning）”。创业公司成功上市，寻求的成功就有了新的内容，比方——成为一家能为股东们挣钱的好公司。
这种改动，像满怀热情的青年人成婚了之后，逐步成为要养家糊口的中年人，开端完毕后就是半途的开端。但知乎永久集合着青年人，从2012年北京的一间小酒吧的“知乎音乐之夜”，到2019 年的知乎首届新知青年大会，新知青年大会成为了知乎创造者们的年度盛会，也是知乎与外界交流本身开展状况的重要窗口。
11月25日，周源宣告揭露信，除了宣告2022新知青年大会将选用线上方式落地，还共享了知乎的社区定位、内容生态和工作教育。
任何一家大型互联网渠道，都不会短少对改动感到绝望的老用户，但有改动，才或许变得更好。而朝什么方向去变，怎样变？还有什么是不会变的？这些重要的问题，亟需被答复。
有问题，就会有答案。“让每个人高效取得可信任的答复”，这就是知乎。
01.从“变现”回到“好内容”
从前 Apple4.us 带给周源的一个重要发现是，互联网社区，会免费产出优质的内容，也就是UGC（用户原创内容）。
这是他后来创业的重要驱动力之一，而知乎的底层逻辑，就是问答，社区依托问答机制主动发生优质内容，进一步经过优质内容变现，再反应社区。
发生优质内容的进程，是从0到1，而内容的变现和良性循环的构成，则是1到万物。
知乎在0到1的进程上做的很好，包含字节系的悟空问答等App，在与知乎的竞赛中都处于下风或许爽性退出这一范畴。直到今日，知乎现已成为我国最多元化和内容丰富的社区之一，但其间心定位依然是“专业评论”，总结知乎在专业评论上的成功，应该归因于知乎在信息机制上的两个特征：一问多答和权重投票。
当一个人提出问题，无数人都可以答复，构成了社区的多元敞开，也奠定了相等评论的根底；而用户经过对答复附和或对立，让优质的答复锋芒毕露，添加了专业背书。
知乎常被认为是精英社区，在创业前期，知乎的约请一码难求时或许确实如此，但今日知乎巨大的社区，更像是赋有求知欲的海量用户和优异的创造者经过问答机制进行的匹配。现在，知乎的创造者大多具有工作布景，专业人士——比方数学家张益唐和女子搏斗国际冠军张伟丽，乃至包含周源自己——会在知乎共享常识、经历和见地。
在用户数量快速添加的进程中，曾有不少老用户慨叹知乎“变水”了，这是知乎进行商业化的必经阶段，终究，互联网的价值根底之一，就是用户数量。社区要生计和开展，就要融资、上市，那就也要对出资人和股东担任，本年港交所上市时，周源也表明：“曩昔一年我大约和上百位二级商场的出资人交流过穿越周期的考虑，咱们也都很关心知乎怎么健康添加 30 年，怎么扩展规划和养活自己。”
曩昔 3 年，知乎构成了“社区驱动的内容变现”商业模式，盐选会员、内容商业化处理方案快速开展。但不可否认的是，其间一些测验为知乎赚到了钱，却也注了水、抹了黑。而知乎真实的好生意，应该来自好内容，来自好生态，这才是更持续和健康的正向飞轮。
在25日的揭露信中，周源表明，在履行“生态榜首”的战略进程中，有些钱不赚，才干成为挣钱的好公司。也意味着，知乎的商业模式从 1.0 走向 2.0，“内容变现”到“好内容变现”。知乎也把重心放在了用户体会上，并以此为基准调整了现阶段的添加战略，特别留意商业化增速匹配社区增速。
比方本年，知乎以“取得感”为规范，拉齐了内容质量，持续大力打压低质商业内容；协助更多的创造者参加进来，让他们与商业伙伴对话，构建多元通明的评论场；建造商业组织在社区的长效交流机制，让更多专业和有用的内容协助品牌沉积口碑，特别是当许多待评论的新概念、新产品、新技能出现时，可以成为值得信任的渠道。
3年前知乎将创造者们在知乎原有的付费作品集晋级为“盐选专栏”，把创造者纳入了会员系统，本年7月，知乎付费会员三年破 1000 万。5月知乎提出“白金方案”，打造100位收入超100万的创造者，到10月现已提前完结，周源新发布的“超新星方案”，方案未来三年打造 500位超 100 万收入的创造者。
5月8日，知乎也推出了“海盐方案”4.0 ，新版创造分系统正在添加一个维度 “创造笔直度”，鼓舞创造者在自选的活泼范畴进行创造，首期投入1亿元的“致知方案”在下一年也会持续。
另一方面，知乎也在探究评论的外延。比方，「评论」延伸出了「共享」场景，新晋级的「主意」更方便了这类表达。此外还推出了《知聊八点半》直播，以及《荒野谈判》等视频节目。
咱们看到，在好内容和商业化之间，知乎做出了长时刻主义的挑选。
02.从“好内容”到“授业解惑”
在这次的揭露信中，如果说回到“好内容”，是在溯本清源，对工作教育事务的共享，则是知乎在常识传达和商业拓宽上的重磅发布。
据周源泄漏，知乎早在2019年末就开端探索工作教育。开端，知乎是作为渠道供给课程的线上出售转化，教育服务来自第三方教育组织。跟着团队和课程品类的扩大，知乎现已上线来自高校、出版社的数百门正版授权课程，包含人工智能、编程、法考、人文科学、职场工作、乐器、四六级、影视编排、视觉规划等多个工作范畴，全球人工智能教育领导者吴恩达、我国政法大学教授罗翔、学者马未都、作家止庵、明星音乐人胡彦斌、国家地理拍摄大赛冠军储卫民等都在知乎上线了优质课程。
一同，知乎开发自营了数十门专业课程，掩盖大学考试类、法考类、职场进步类、内容变现类等多个类别，包含与我国传媒大学协作推出的影视编排课程，与人民文学出版社联合开发的文学大师系列课程等。
2021年8月，知乎出资了财经管帐在线训练公司品职教育，同年10月，入股了在线留学考试训练组织趴趴英语。2022年10月，知乎完结收买工作教育公司掌上园丁，后者旗下产品“一同考教师”专心教师备考服务。
2022年榜首季度，知乎工作教育事务收入到达3954万元，同比添加1196％，总收入占比到达5.3％。第二季度，收入到达4612.7万元，同比添加600.5％，总收入占比到达5.5％。
三年时刻里，知乎经过联运、自营、收买，进行了工作教育的开端布局，也认识到工作教育的学习环境和社区环境多有不同。为此，知乎在本年 6 月上线了“学习区”，并行将推出专门的教育渠道“知书院”，供给专精的成人工作教育服务，App正式版别将在12月发布。
超高的增速，意味着工作教育有潜力成为知乎的第二添加曲线，但知乎又能为工作教育带来什么？
长时刻以来，用户们在知乎寻求“解惑”，虽然是专业评论，但仍倾向于碎片化的常识获取；而工作教育可以更成系统地进步学习者的技能与专业常识，也是当时我国社会经济开展的需求，正如本年新《工作教育法》所提出的：“工作教育最重要的定位，就是为工业开展供给有才能、高素质的技能技能人才。”
在7月DoNews宣布的《工作教育，终究怎么样？》一文中，曾采访了多名工作教育的学生以及教师，我国现在教育资源相对不充足、不公平的现象仍旧存在，获取相应的工作教育，是青年集体中遍及的需求之一。
而比较传统的线下工作教育，知乎可以带给教育工作的，不止于一个渠道，还可以经过技能推进教育数字化转型。
“比方AI 教育，咱们正在做相关研制。在教研、营销、服务等各个链条上，知乎的技能都可以推进教育功率进步。此外，知乎还有许多供给学习内容的创造者，咱们可以约请他们来为用户打造课程。这就需求咱们与教育工作打开更多协作。”周源泄漏，知乎将推出“知学方案”，经过流量扶持、内容生态建造以及技能支持等手法，赋能更多的教育组织，处理有需求的用户工作开展和自我生长的关键问题。
在行将发布的财报中，有关工作教育，知乎大约会持续给出一份抱负的成果。
03.写在最终
在周源的答复中，有一个是针对知乎是否能成功打造“精英圈”的发问。
周源的答复是，他眼中的精英，“是一群有完好的社会品格，仔细，靠谱，酷爱生长，充溢正能量的人”。
周源成为精英的开端，不是在功成名就的上市之后。2005年，看完手中杂志，心潮澎湃想去看看国际时的他，莫非就不是精英吗？
“日子中的精英才是真精英，身边的英豪才是真英豪。这世上有太多悠远的人物，而知乎就在这儿，咱们一同长大。”周源在答复中写到。
知乎作为社区的重要魅力之一，是在这儿，你可以看到求知欲，看到真挚的共享和评论，仍是有价值的答复，以及用户的生长而非虚度光阴的懊悔——发起留意力经济的互联网年代，这样的知乎在“时刻小偷”中显得分外宝贵。
在知乎首届新知青年大会的刚好一百年前，有一位名叫鲁迅的青年人，在杂志上写到：
“愿我国青年都脱节凉气，仅仅向上走，不用听妄自菲薄者流的话。能干事的干事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不用等候炬火。
尔后如竟没有炬火：我就是仅有的光。”
互联网年代，咱们需求有渠道，让青年人可以发光发热，相互照射行进；也期望知乎坚持问答社区的初心，商海扬帆万里，归来仍是青年。
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出品 / 节点财经
股神巴菲特曾说，给我1000亿美元，我不知道怎样打败可口可乐。
巴菲特之所宣布这样的感叹，是因为可口可乐在碳酸饮料范畴建立了与高兴挂钩的稀缺性心智，这一特点让竞赛对手束手无策。
本钱寻求超量收益的天分导致任何一种高赢利赛道都挤满了竞赛者，但“稀缺性”能为企业供给很好的壁垒维护。
正如知乎以“专业评论”为中心构建起来的内容生态相同，让“有问题上知乎”已成了数亿网民心中的一致。
本年，知乎更进一步。公司CEO周源提出知乎商业形式将从“内容变现”的1.0版别走向“好内容变现”的2.0版别，坚持“生态榜首”战略，“有些钱不赚，才干成为挣钱的好公司”。
此战略引导下，知乎“专业评论”的中心定位得以杰出，渠道的稀缺性继而得到确保，为后续更多商业化变现的落地发明了膏壤。
近来，知乎发布的第三季度显现，第三季度公司完结总营收9.12亿元，同比添加11%，净亏本环比收窄39%，毛利率到达48.7%，多项中心财务指标持续超出商场预期。
财报发布当天，知乎股价大涨超12%至18.2港元，阐明商场对Q3成绩的必定。在正确战略的引导下，具有稀缺性的知乎正超着“能挣钱的好公司”方针加快行进。
据现任和上一任苹果职工表明，这一作业是苹果产品开发中最具挑战性且资源密布的部分，内部称为“新产品导入”（NPI）。该进程包含调整iPhone的规划和资料、实验不同设备和制作工艺，以保证每天能在不同地址出产数百万部iPhone，且缺点最少。这项作业的大部分开发一般发生在10月至5月之间。
苹果和富士康的工程师们都在工厂里开发这款设备，其间许多人都是在印度当地延聘的。假如成功，苹果将在下一年夏天之前确认iPhone 17在印度的出产过程，并开端在二级工厂仿制。
需求留意的是，因为难以扩展规划进行量产，苹果常常推延发布日期，乃至撤销整个产品。
到目前为止，印度的相关作业进展顺畅。报导征引知情人士称，iPhone 17现已通过了内部称为proto-1的前期开发阶段，在该阶段，富士康在一条出产线上运用不同的设备和供货商组合出产数千台设备，以检查富士康在印度的工程师们是否能到达苹果总部出产的前期原型机的质量。
另据媒体报导，在到9月的六个月中，苹果公司从印度出口的iPhone价值近60亿美元，同比增加了三分之一。这意味着2024财年从印度的年度iPhone出口有望超越100亿美元大关。相关美元数值指的是设备的预估出厂价，而不是零售价。
苹果正敏捷扩展其在印度的出产网络，使用当地补助、娴熟的劳动力和技术进步。印度政府供给的补助协助苹果在本年拼装了高端的iPhone 16 Pro和Pro Max机型。这些机型具有更好的摄像头和钛金属机身。
苹果的三家供货商——我国台湾的富士康科技集团、我国台湾的和硕公司、以及印度本乡的塔塔电子公司，在印度南部拼装iPhone。富士康在印度的工厂坐落Chennai市郊，是印度最大的苹果供货商，占该国iPhone出口的一半。
报导称，4月至9月，塔塔公司从其坐落卡纳塔克邦的工厂总计出口了约17亿美元的iPhone。上一年，塔塔从我国台湾的纬创公司那里收买了这一工厂，这令其成为苹果的首家印度拼装商。
iPhone占印度智能手机出口的大部分，并协助该产品类别成为本财年前五个月印度对美国的最大出口产品，出口额达28.8亿美元。五年前，在苹果扩展在印度的制作事务之前，印度每年对美国的智能手机出口额仅为520万美元。
到2024年3月的财年，苹果在印度拼装了价值140亿美元的iPhone，产值翻了一番。
尽管苹果在印度的拼装和出口大幅增加，但苹果智能手机在印度商场的占有率仅不到7%。印度智能手机首要由我国品牌小米、OPPO和Vivo主导。尽管印度商场在苹果全球商场中的占比仍然较小，但苹果在印度的投入巨大。
上一年，苹果在印度的金融中心孟买和首都新德里开设了苹果的第一批零售商铺。苹果还计划在印度开设新的零售店，包含该国南部的科技中心Bangalore和西部城市Pune。
隆重的开业、新店的营销攻势、活跃的在线出售推行以及巴望具有苹果产品的快速增加的中产阶级，使苹果在到3月的一年中在印度的年收入到达创纪录的80亿美元。有业内人士估量，到2030年，苹果在印度的出售或许到达330亿美元，这首要得益于印度中产阶级购买力的提高和分期付款方法的遍及。
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来历：财富出资网
依据相关报导，外交部和海南省人民政府将于12月4日举办海南自贸港全球推介活动，这次活动的主题是“我国式现代化的当地实践：海南自在买卖港新时代 新任务 新机会”。受此音讯影响，周一A股商场上的海南自贸港概念股全面迸发，海南展开（002163）、海航控股（600221）、海南高速（000886）、海南机场（600515）、海南海药（000566）、葫芦娃（605199）、海汽集团（603069）、海马轿车（000572）、海南橡胶（601118）、海南矿业（601969）、海南瑞泽（002596）、海峡股份（002320）、海南华铁（603300）、海南椰岛（600238）、海德股份（000567）、欣龙控股（000951）、神农种业（300189）、罗牛山（000735）、康芝药业（300086）、华闻集团（000793）、供销大集（000564）、凯撒旅业（000796）等绝大部分海南本地股的股价纷繁涨停。海南省北临北部湾经济圈、南望东盟“海上丝绸之路”相关国家，其特别的地理位置决议了对外商贸很大程度要依赖于集装箱物流。现在“自贸区”、“自贸港”叠加盈利出台，意味着国内外更多出产要素与商业要素会加速在海南集合，为物流带来了更大机会。可见，海南自贸港建造中，最获益的赛道或是集装箱物流。
利好加持！海南自贸港概念全面迸发：相关概念股演绎涨停潮
商场人士解析，海南特别的地理位置决议了其对外商贸很大程度要依赖于集装箱物流，因此海南自贸港建造中最获益的赛道或集装箱物流。自2018年以来，在中心的大力支撑下，海南自在买卖港的中心方针逐渐落地，方针盈利继续开释，成为社会重视的焦点。
海南自贸港建造含义安在？依据指示，“海南自在买卖港建造，充沛表明晰我国坚持不懈推动对外敞开的决计和决计，显现了我国进一步深化变革的决计，是推动我国高质量展开的需求。”因此，海南自在买卖港建造的重大含义，首要体现在以下三个方面：
一是当今世界正在阅历新一轮大变革和大调整，我国作为最大买卖国之一，经过在海南建造自在买卖港，适应经济全球化展开新趋势，不断推动世界买卖和世界出资自在化便当化，将对康复世界经济增加起到重要的推动效果。
二是对标世界最高水平敞开形状，海南自在买卖港触及更为自在便当的世界买卖出资准则组织，以及与买卖出资自在化便当化相匹配的资金自在活动准则、税收准则和数据跨境活动准则，这些准则需求树立与之匹配的系统集成准则立异系统，也是我国进一步变革敞开的方向。经过海南自在买卖港建造，将加速推动我国进一步变革敞开需求的买卖、出资、金融、人员进出、运送交游、税收和数据活动等各范畴的变革，因此这是一场全面的准则变革和准则立异，必将对我国的变革敞开发生深远影响。
三是海南建造自在买卖港，便是要推动要素跨境自在有序安全快捷活动，经过吸收高质量离岸资源，集聚全球优质出产要素，构成具有海南特征的现代工业系统，为全国经济高质量展开供给优质资源。
那么，跟着海南自贸港建造的逐渐推动，哪个职业范畴最获益呢？
海南省北临北部湾经济圈、南望东盟“海上丝绸之路”相关国家，其特别的地理位置决议了对外商贸很大程度要依赖于集装箱物流。现在“自贸区”、“自贸港”叠加盈利出台，意味着国内外更多出产要素与商业要素会加速在海南集合，为物流带来了更大机会。
可见，海南自贸港建造中，首战之地最获益的赛道或是集装箱物流。究竟，无论是项目建造出资，仍是展开总部经济，海南自贸港建造都需求高性能的物流来支撑，都需求广泛而深化的服务功用组合。跟着海南自贸港方针的接连落地施行，免税零售、跨境电商等新业态对修理、立异、保税等物流增值服务的需求会急剧上升，进而对海南物流的服务水平提出了新应战。当然，带来的更多的则是机会。
海南自贸港新政为海南带来了更多样化的货品品种，发明了更多的物流需求。海南“免税岛”的构成，将催生“海南代购”等许多新式买卖业态。跟着跨境电商的兴起，原先散布在我国香港、东南亚等地的跨境电商库房将移位海南，跨境行邮规划每年将打破百亿。海南省免税品工业将迎来高速展开期，专业的免税品供应链运送事务将成为商场最紧缺的服务。
受库房空间和存储时刻的约束，跨境电商的产品交还、修理是一个普遍性难题。“一线铺开、二线管住、岛内自在”意味着，海南全岛是一个保税仓。海南全岛零关税和不受存储期约束约，有望助推海南省成为跨境电商辐射服务全国的物流分拨基地。
现已展开的船只保税油和行将展开的航油事务不只可以带动油品储运、加工、买卖、供油、配套服务全工业链展开以及相关的船只飞机修理、补给、航运、航空、物流等工业展开，更重要的是可以带动口岸通关等方面的监管立异，把海南岛打造成为辐射太平洋和印度洋的“南海保税油买卖中心”。
依据揭露数据，2020年海南GDP为5532.39亿元，海南进出口总额为933亿元，外贸依存度为16.86%，而同期新加坡和香港区域别离为207.4%、301.7%，明显，海南作为自在买卖港，外贸提高空间巨大。跟着自贸港海运航线的不断加密，第三、四、五、七空运航权的注册运营，原产地方针的落地，海南自贸港因在仓储本钱和仓储空间上的优势（每立方米仓储本钱约为新加坡和香港区域的十分之一），有望成为跨境买卖的中转基地和亚洲大宗产品买卖中心。
由此可见，在海南自贸港建造进一步得到实质性推动的大布景下，现已在海南布局集装箱物流事务的上市公司或迎来展开关键。作为较早在海南省布局集装箱物流事务的上市公司，安通控股（600179）或迎来展开关键。揭露材料显现，安通控股（600179）主营事务以集装箱航运物流为中心，为客户供给绿色、经济、高效、安全的集装箱全程物流处理计划。依据Alphaliner计算，到2021年6月30日，公司在全球集装箱船只企业中归纳运力排名第18位，位居国内内贸集装箱物流企业前三甲。
作为一家从事集装箱多式联运物流服务的企业，安通控股（600179）一向将海南作为战略展开要地。公司自2009年进入海南集装箱物流服务商场，2017年在海南省的集装箱量超过了110万标准箱，占全省总量的55%左右，位居海南省集装箱物流企业的首位。其间，在海口港现已接连多年连任集装箱吞吐量的第一位。为进一步强化对海南港口物流的全体服务才能，安通控股（600179）于2016年6月在海口市建立了全资公司海南安盛船务有限公司，该公司是海南民营集装箱物流企业的龙头企业。早在2018年，安通控股（600179）在海南投入营运船只达到了36艘（含外贸船只），总运力规划超45万吨。