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作者： 李信马
2005年的新年，一位在路旁边等人的青年，穷极无聊中买了一本《IT经理国际》打发时刻，杂志中有篇报导，叙述了许多未来将改动商业国际的技能变量，青年是一名程序员，但他没有想过，自己所从事的作业，也可以如此深刻地改动国际？
新国际的雄伟现象，深深地打动了青年，他想去看看更大的国际。年青自带着热情，敢想也敢做，不久后，青年辞去了上海的作业，拉着行李来到北京，在《IT经理国际》杂志社做了3年的记者。
这位青年，就是后来知乎的创始人周源。在他的知乎答复中，时不时会晤到他对那两年的回想，有答应为一位雨中的乞丐送伞，却不当心践约的惋惜；有榜首次找房，却被骗了200块的苦涩；有被出租车司机煽动进入股市，却只收成了经历的难堪……
“不明白不做”，他在答复里将这个四个字重重加粗。
但在出资股市亏钱后的第二年，他就辞去了一往无前的记者作业，开端了创业。两年后失利，又兴办了常识问答社区——知乎，并将这家公司带去上市——两次。
创业之初，知乎被视作我国版的 Quora ,2012年时，周源将知乎描绘为“像是一个无限延展的 Apple4.us ”，而到了2022年，知乎现已完结了二次上市，从一个小众的问答社区，演化成了付费会员上千万的互联网渠道，知乎就是知乎，知乎只需求答复自己。
在本年的8月10日，知乎兴办的第12个周年纪念日，卡在8点10分，周源在知乎发布了一封信。弹指一挥间，周源现已从30+的青年变成了40+的“资深青年”，对知乎来说，却像是“一场开端的完毕（the end of the beginning）”。创业公司成功上市，寻求的成功就有了新的内容，比方——成为一家能为股东们挣钱的好公司。
这种改动，像满怀热情的青年人成婚了之后，逐步成为要养家糊口的中年人，开端完毕后就是半途的开端。但知乎永久集合着青年人，从2012年北京的一间小酒吧的“知乎音乐之夜”，到2019 年的知乎首届新知青年大会，新知青年大会成为了知乎创造者们的年度盛会，也是知乎与外界交流本身开展状况的重要窗口。
11月25日，周源宣告揭露信，除了宣告2022新知青年大会将选用线上方式落地，还共享了知乎的社区定位、内容生态和工作教育。
任何一家大型互联网渠道，都不会短少对改动感到绝望的老用户，但有改动，才或许变得更好。而朝什么方向去变，怎样变？还有什么是不会变的？这些重要的问题，亟需被答复。
有问题，就会有答案。“让每个人高效取得可信任的答复”，这就是知乎。
01.从“变现”回到“好内容”
从前 Apple4.us 带给周源的一个重要发现是，互联网社区，会免费产出优质的内容，也就是UGC（用户原创内容）。
这是他后来创业的重要驱动力之一，而知乎的底层逻辑，就是问答，社区依托问答机制主动发生优质内容，进一步经过优质内容变现，再反应社区。
发生优质内容的进程，是从0到1，而内容的变现和良性循环的构成，则是1到万物。
知乎在0到1的进程上做的很好，包含字节系的悟空问答等App，在与知乎的竞赛中都处于下风或许爽性退出这一范畴。直到今日，知乎现已成为我国最多元化和内容丰富的社区之一，但其间心定位依然是“专业评论”，总结知乎在专业评论上的成功，应该归因于知乎在信息机制上的两个特征：一问多答和权重投票。
当一个人提出问题，无数人都可以答复，构成了社区的多元敞开，也奠定了相等评论的根底；而用户经过对答复附和或对立，让优质的答复锋芒毕露，添加了专业背书。
知乎常被认为是精英社区，在创业前期，知乎的约请一码难求时或许确实如此，但今日知乎巨大的社区，更像是赋有求知欲的海量用户和优异的创造者经过问答机制进行的匹配。现在，知乎的创造者大多具有工作布景，专业人士——比方数学家张益唐和女子搏斗国际冠军张伟丽，乃至包含周源自己——会在知乎共享常识、经历和见地。
在用户数量快速添加的进程中，曾有不少老用户慨叹知乎“变水”了，这是知乎进行商业化的必经阶段，终究，互联网的价值根底之一，就是用户数量。社区要生计和开展，就要融资、上市，那就也要对出资人和股东担任，本年港交所上市时，周源也表明：“曩昔一年我大约和上百位二级商场的出资人交流过穿越周期的考虑，咱们也都很关心知乎怎么健康添加 30 年，怎么扩展规划和养活自己。”
曩昔 3 年，知乎构成了“社区驱动的内容变现”商业模式，盐选会员、内容商业化处理方案快速开展。但不可否认的是，其间一些测验为知乎赚到了钱，却也注了水、抹了黑。而知乎真实的好生意，应该来自好内容，来自好生态，这才是更持续和健康的正向飞轮。
在25日的揭露信中，周源表明，在履行“生态榜首”的战略进程中，有些钱不赚，才干成为挣钱的好公司。也意味着，知乎的商业模式从 1.0 走向 2.0，“内容变现”到“好内容变现”。知乎也把重心放在了用户体会上，并以此为基准调整了现阶段的添加战略，特别留意商业化增速匹配社区增速。
比方本年，知乎以“取得感”为规范，拉齐了内容质量，持续大力打压低质商业内容；协助更多的创造者参加进来，让他们与商业伙伴对话，构建多元通明的评论场；建造商业组织在社区的长效交流机制，让更多专业和有用的内容协助品牌沉积口碑，特别是当许多待评论的新概念、新产品、新技能出现时，可以成为值得信任的渠道。
3年前知乎将创造者们在知乎原有的付费作品集晋级为“盐选专栏”，把创造者纳入了会员系统，本年7月，知乎付费会员三年破 1000 万。5月知乎提出“白金方案”，打造100位收入超100万的创造者，到10月现已提前完结，周源新发布的“超新星方案”，方案未来三年打造 500位超 100 万收入的创造者。
5月8日，知乎也推出了“海盐方案”4.0 ，新版创造分系统正在添加一个维度 “创造笔直度”，鼓舞创造者在自选的活泼范畴进行创造，首期投入1亿元的“致知方案”在下一年也会持续。
另一方面，知乎也在探究评论的外延。比方，「评论」延伸出了「共享」场景，新晋级的「主意」更方便了这类表达。此外还推出了《知聊八点半》直播，以及《荒野谈判》等视频节目。
咱们看到，在好内容和商业化之间，知乎做出了长时刻主义的挑选。
02.从“好内容”到“授业解惑”
在这次的揭露信中，如果说回到“好内容”，是在溯本清源，对工作教育事务的共享，则是知乎在常识传达和商业拓宽上的重磅发布。
据周源泄漏，知乎早在2019年末就开端探索工作教育。开端，知乎是作为渠道供给课程的线上出售转化，教育服务来自第三方教育组织。跟着团队和课程品类的扩大，知乎现已上线来自高校、出版社的数百门正版授权课程，包含人工智能、编程、法考、人文科学、职场工作、乐器、四六级、影视编排、视觉规划等多个工作范畴，全球人工智能教育领导者吴恩达、我国政法大学教授罗翔、学者马未都、作家止庵、明星音乐人胡彦斌、国家地理拍摄大赛冠军储卫民等都在知乎上线了优质课程。
一同，知乎开发自营了数十门专业课程，掩盖大学考试类、法考类、职场进步类、内容变现类等多个类别，包含与我国传媒大学协作推出的影视编排课程，与人民文学出版社联合开发的文学大师系列课程等。
2021年8月，知乎出资了财经管帐在线训练公司品职教育，同年10月，入股了在线留学考试训练组织趴趴英语。2022年10月，知乎完结收买工作教育公司掌上园丁，后者旗下产品“一同考教师”专心教师备考服务。
2022年榜首季度，知乎工作教育事务收入到达3954万元，同比添加1196％，总收入占比到达5.3％。第二季度，收入到达4612.7万元，同比添加600.5％，总收入占比到达5.5％。
三年时刻里，知乎经过联运、自营、收买，进行了工作教育的开端布局，也认识到工作教育的学习环境和社区环境多有不同。为此，知乎在本年 6 月上线了“学习区”，并行将推出专门的教育渠道“知书院”，供给专精的成人工作教育服务，App正式版别将在12月发布。
超高的增速，意味着工作教育有潜力成为知乎的第二添加曲线，但知乎又能为工作教育带来什么？
长时刻以来，用户们在知乎寻求“解惑”，虽然是专业评论，但仍倾向于碎片化的常识获取；而工作教育可以更成系统地进步学习者的技能与专业常识，也是当时我国社会经济开展的需求，正如本年新《工作教育法》所提出的：“工作教育最重要的定位，就是为工业开展供给有才能、高素质的技能技能人才。”
在7月DoNews宣布的《工作教育，终究怎么样？》一文中，曾采访了多名工作教育的学生以及教师，我国现在教育资源相对不充足、不公平的现象仍旧存在，获取相应的工作教育，是青年集体中遍及的需求之一。
而比较传统的线下工作教育，知乎可以带给教育工作的，不止于一个渠道，还可以经过技能推进教育数字化转型。
“比方AI 教育，咱们正在做相关研制。在教研、营销、服务等各个链条上，知乎的技能都可以推进教育功率进步。此外，知乎还有许多供给学习内容的创造者，咱们可以约请他们来为用户打造课程。这就需求咱们与教育工作打开更多协作。”周源泄漏，知乎将推出“知学方案”，经过流量扶持、内容生态建造以及技能支持等手法，赋能更多的教育组织，处理有需求的用户工作开展和自我生长的关键问题。
在行将发布的财报中，有关工作教育，知乎大约会持续给出一份抱负的成果。
03.写在最终
在周源的答复中，有一个是针对知乎是否能成功打造“精英圈”的发问。
周源的答复是，他眼中的精英，“是一群有完好的社会品格，仔细，靠谱，酷爱生长，充溢正能量的人”。
周源成为精英的开端，不是在功成名就的上市之后。2005年，看完手中杂志，心潮澎湃想去看看国际时的他，莫非就不是精英吗？
“日子中的精英才是真精英，身边的英豪才是真英豪。这世上有太多悠远的人物，而知乎就在这儿，咱们一同长大。”周源在答复中写到。
知乎作为社区的重要魅力之一，是在这儿，你可以看到求知欲，看到真挚的共享和评论，仍是有价值的答复，以及用户的生长而非虚度光阴的懊悔——发起留意力经济的互联网年代，这样的知乎在“时刻小偷”中显得分外宝贵。
在知乎首届新知青年大会的刚好一百年前，有一位名叫鲁迅的青年人，在杂志上写到：
“愿我国青年都脱节凉气，仅仅向上走，不用听妄自菲薄者流的话。能干事的干事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不用等候炬火。
尔后如竟没有炬火：我就是仅有的光。”
互联网年代，咱们需求有渠道，让青年人可以发光发热，相互照射行进；也期望知乎坚持问答社区的初心，商海扬帆万里，归来仍是青年。
知乎走向商业模式2.0：坚持生态榜首、力推职业教育
来历：DoNews作者： 李信马 2005年的新年，一位在路旁边等人的青年，穷极无聊中买了一本《IT经理国际》打发时刻，杂志中有篇报导，叙述了许多未来将改动商业国际的技能变量，青年是一名程序员，但...
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格力地产与格力电器从前都归于格力集团，时任格力集团董事长朱江洪曾以为，格力地产上市将为格力集团的开展注入新的生机与生机。其时，家电巨子纷繁进入房地产事务，但近年来，多个家电巨子已完全剥离房地产事务，或缩短地产规划。
格力地产公告退出房地产事务后，7月8日和9日，该公司股价连续涨停，9日报收5.46元/股。
格力地产已至少7年未拿地
日前，格力地产宣告撤回原方案的股份发行及现金支付购买珠海免税集团100%股权的重组方案，并对该方案进行严重调整。
原方案中，格力地产方案经过发行股份和支付现金的方法收买珠海免税集团的悉数股权，并向不逾越35名特定目标非公开发行股票征集配套资金。此方案已在2023年第2次暂时股东大会上获得经过，并于同年4月14日获得上海证券买卖所受理。
跟着时刻推移，格力地产所在的内外部环境发生了显着改变，逐步退出房地产开发事务，转型至以免税事务为主导的战略方向成为必要。珠海免税集团的置入有助于提高公司财物质量和盈余水平，更好地维护中小股东利益。鉴于此，该公司决议调整重组方案，将原房地产开发事务相关财物置出，并置入珠海免税集团不低于51%的股权，估值差额部分将以现金方法补足。
房地产事务作为格力地产的中心板块之一，在2023年完结了43亿元的营收，却面对3.5亿元的亏本。2023年格力地产亏本7.33亿元，2022年亏本20.57亿元。
依据官网信息，近年，格力地产逐步从珠海本乡商场向国内要点区域拓宽，开展脚印已抵达珠海、上海、重庆、海南、香港等区域，构建了工业融通的战略地图。除了出资者鲜有人知道，格力地产现已至少7年时刻没有拿地，一名出资者以为“7年前中止拿地，是地产公司界大熊猫等级的高手”。近年来，格力地产事务地图首要会集于珠海、上海、重庆及三亚四地，合计维持着5个现有项目。最新年报显现，到2023年末，该公司可售面积总计到达62.4万平方米，而待开发土地资源则首要会集在重庆，面积约为33.91万平方米。此外，该公司的存货账面价值保持在较高水平，达184.81亿元。
本年5月，面对出资者关于土地获取的疑问，格力地产的高管表明，若本次重组施行完结，将推动公司向以免税事务为主导的大消费主业高质量转型开展。上一年9月，格力地产也表明，该公司加速珠海、上海、重庆项目的出售去化，一起高效盘活商业板块事务。
此次重组能否为格力地产带来长时间价值？
中止拿地的背面，格力地产早已决计剥离房地产事务。2020年5月11日，格力地产宣告收买珠海免税100%股权，买卖价为89.78亿元，并方案征集不逾越70亿元配套资金。受此利好音讯影响，格力地产股价在5月25日至6月3日连拉8个涨停板，但上交所随即对其问询。上交所要求格力地产做好危险提示，并自查内情信息知情人名单的完整性及是否存在内情买卖。
2020年12月，掌管重组的格力地产董事长鲁君四因涉嫌内情买卖被证监会立案查询，导致重组暂停近两年。2022年10月，陈辉接任格力地产董事长，并兼任珠海免税党委书记、董事长。同年12月，在方针支持下，格力地产继续推动重组，并请求延伸相关财务数据的审阅期。但是，2023年7月，格力地产因涉嫌信息发表违法违规再度被证监会立案查询，重组再次阻滞。两个月后，查询完毕，重组事项从头启动。
尽管此前格力地产曾屡次泄漏过重组施行完结后将转向以免税事务为主导，但最新重组方案发布后，股价仍旧应声大涨。7月8日和9日，该公司股价连续涨停，9日报收5.46元/股。
从出资者交流平台的数十条谈论来看，出资者对格力地产的最新重组方案情绪杂乱多样。一方面，商场对格力地产决议退出房地产开发事务并置入珠海免税集团不低于51%的股权体现出了活跃的反响，以为这是公司从房地产职业的泥潭中拔出，完结主业转型的明智之举。出资者普遍以为，免税事务的置入将有助于公司提高财物质量和盈余水平，一起削减与房地产开发事务相关的信用危险。
另一方面，出资者关于重组方案的施行细节和终究作用持有保存情绪。有声响称，尽管重组或许带来长时间利好，但现在地产职业的全体预期并不达观，因而重组成功对公司股价的短期影响或许有限。此外，一些出资者关于格力地产的股权结构和重组后能否完结真实的价值增加表明置疑，以为只要经过进一步的增发和财物注入，才干真实完结公司的转型和盈余才能的提高。
还有观念以为，格力地产的重组方案应该愈加完全，如100%置换珠海免税集团的股权，并主张公司更名为格力免税或珠海免税，以更好地反映其事务转型和商场定位。一起，也有出资者对重组过程中或许存在的内情买卖和商场操作行为表明忧虑，以为这或许会对一般出资者构成晦气影响。
整体来看，出资者对格力地产的重组方案持有慎重达观的情绪，等待公司可以经过重组完结事务的转型晋级，并在免税事务范畴获得新的打破。但商场关于重组的终究作用和长时间价值仍持张望情绪。
多个家电巨子剥离、缩短地产事务
在格力地产的重组过程中，一些出资者误将其与运用相同品牌‘格力’的格力电器联系起来。实践上，尽管两者都曾隶归于格力集团，但自2015年5月格力集团将其持有的格力地产股份划转给珠海出资控股有限公司后，格力地产便与格力集团正式别离。格力地产大股东为珠海国资委，格力电器大股东为珠海明骏出资合伙企业，由高瓴本钱实践操控。董明珠屡次对格力地产表达不满，称其继续运用“格力”商标对格力电器构成了损伤。
2009年格力地产借壳成功上市，时任格力集团董事长朱江洪以为此举稳固了集团房地产根底，拓宽了开展空间。其时，家电巨子如海尔、长虹、海信及奥克斯等纷繁进入房地产，海尔立志逾越万科。但现在，房地产职业面对应战，企业纷繁寻求新方向。
本年6月23日，美的置业控股有限公司发布公告称，方案将房地产开发及出售事务进行内部重组，转由私家公司持有，并经过什物分配私家公司股份的方法剥离。美的置业将重心转移到轻财物形式，专心物业管理、商业物业出资运营及房地产科技。这样做的首要原因是削减集团的负债和房地产开发事务带来的信用危险，一起供给股东变现部分出资的挑选，并完结更高的赢利率，下降房地产商场的周期性危险。
早在2018年，TCL集团股份有限公司剥离非中心事务，将房地产事务从该公司的主营事务里除掉。
即使未完全剥离房地产的家电巨子，地产事务也在逐步缩短。2020年6月，四川长虹（600839.SH）公告拟将约589亩土地注入子公司尚诚置业，并挂牌转让其100%股权，估值49.36亿元。此前四川长虹已屡次出售旗下房地产、设备及子公司股权。2023年，该公司房地产事务定坐落自有土地资源的开发，并根据区域商场特色，秉持“不寻求规划、以需定产、精耕细作”的开发理念，当年房地产事务完结收入约15.99亿元，同比增加约5.72%。
2002年建立的海尔地产，2021年已更名君一控股，去掉了“海尔”的痕迹。新黄河·大鱼财经记者整理发现，在《我国房地产出售榜》中，君一控股2022年权益出售额70.7亿元、位列124名，2023年滑落至154名，权益出售额降至49.2亿元。从2023年上半年的成交金额来看，君一控股在青岛区域成交31.61亿元，位列当地第5位。构成鲜明对比的是，2019年海尔产城创（君一控股曾用名）曾位列青岛本乡房企出售榜榜首。
比海尔地产建立早两年的奥克斯地产，已跌出《2023年我国房地产企业出售TOP200排行榜》。奥克斯地产包括地产、产城等四大板块，2004年起全国扩张。2009年进入商业地产，布局宁波等8城。曾方案香港上市未果，2019年因高负债、出售下滑淡出商场。2019年营收39.62亿，同比降43%。近年拿地寥寥，最近一次为2021年在宁波的商住用地竞拍。
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现在只要极少数家电巨子的地产事务没有显着缩短，乃至与同职业公司比较仍在前进，例如海信地产。在《2023年我国房地产出售榜》上，海信地产以117亿元的权益金额位列第86名，与上一年的榜单比较，前进了4个位次。
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